Гильотина от главы Роснано

Чубайс убежал, и за красивым фасадом не оказалось ничего, кроме гигантских долгов.

24 марта 2022 года новый руководитель РОСНАНО С. Куликов проинформировал генерального прокурора Российской Федерации И.В. Краснова об итогах комплексного анализа финансовой устойчивости компании и попросил провести проверку по изложенным в письме обстоятельствам.

Проблемы, вдруг поднятые С. Куликовым, телеграм-канал ВЧК ОГПУ и Rucriminal.info подробно описывал в предыдущих публикациях. Огромная долговая нагрузка, низкое качество проектов, убытки являются прямым следствием финансовой политики, проводимой А.Б. Чубайсом.

Итак, как же менялась финансовая политика РОСНАНО и ее исполнители?

А.Б. Чубайс стал вторым (по счету) руководителем компании. Первый руководитель Меламед Леонид Борисович проработал в должности генерального директора ГК « ref="https://compromat-group.com">Роснанотех » достаточно короткий период времени - с 2007 года по 2008 год. Его задачами были запустить новый проект с новыми людьми и уйти с должности после того, как Чубайс закончит реформировать электроэнергетику России. Необходимо отметить, что Меламед с поставленными задачами справился: ГК «Роснанотех» была учреждена, получены 130 миллиардов рублей имущественного взноса от государства, обозначена инвестиционная политика компании, сформирована инвестиционная команда из 7 управляющих директоров (людей для Меламеда новых, абсолютно не связанных с энергетикой), приняты на работу сотрудники обеспечивающих подразделений, в том числе юристы, финансисты, экономисты, кадровики и др. На должность финансового директора ГК «Роснанотех» Меламед приглашает из подконтрольного ему Банка «Алемар» Святослава Понурова (человека профессионального, но очень мягкого, осторожного и бесконфликтного).

В июле 2008 года завершается реорганизация РАО ЕЭС и Анатолий Чубайс становится генеральным директором ГК «Роснанотех».

В конце 2008 года в компанию на должность заместителя генерального директора приходит Яков Уринсон – бывший заместитель Чубайса по РАО ЕЭС. Яков Моисеевич - бывший Вице-премьер и министр экономики России, может и умеет организовать работу. Очень скоро в ГК Роснанотех сформируется целая команда бывших сотрудников РАО ЕЭС, которые сначала усиливают, а потом и возглавляют финансовые, экономические, корпоративные, юридические, кадровые подразделения, а также делопроизводство.

Нужно отметить, что на счету компании в этот момент находилось 130 миллиардов рублей – колоссальные деньги! Эти деньги «жгут руки» и вызывают непреодолимое желание их потратить. Именно поэтому финансовая политика А. Чубайса предполагала безоговорочный приоритет для инвестиционной деятельности. Взамен от управляющих директоров требовались проекты любой ценой. В компании устанавливаются задания по освоению денег – так называемый «план по валу» и «гильотина», предполагающая увольнение управляющего директора, освоившего наименьшее количество денег. Любые запросы от инвестиционного блока, начиная с финансирования проектов и заканчивая хозяйственным обеспечением деятельности, должны были удовлетворяться всеми подразделениями компании в полном объеме и в максимально сжатые сроки. Финансовое планирование и ответственность за результаты, отчетность и контроль провозглашались проявлениями бюрократии, мешающими инвестиционному процессу. Отсутствие всяких ограничений и безоговорочная поддержка первого лица сыграли злую шутку с компанией: молодые романтики, получившие неограниченные финансы и доверие, быстро входят во вкус и начинается массовое освоение денег по всем направлениям: проекты (чем больше, тем лучше), экспертизы, форумы, персональные автомобили бизнес класса, зарплаты и командировки – очень скоро затраты на управление достигли 6 миллиардов рублей в год!

Такая анархия приводит в ужас Якова Уринсона. Попытки хоть как-то регламентировать финансовую деятельность порождают жесткое противостояние внутри компании: с одной стороны - инвестиционный блок с Чубайсом, с другой стороны – Уринсон и его команда, выходцев из РАО ЕЭС.

Очень скоро уходит С. Понуров, который не был готов к жесткому противостоянию, на его место приходит бывший генеральный директор Ставропольской ГРЭС Андрей Горьков – человек жесткий, системный, работоспособный с хорошим производственным бекграундом. Начинается планомерная работа по внедрению в компании системы планирования и бюджетирования, финансового контроля, сокращению издержек.

Однако жесткий клинч финансового и инвестиционного блоков заканчивается личным поражением Якова Уринсона – финансовый блок выходится из его подчинения и новым куратором финансовой деятельности Роснано становится Олег Киселев, отвечающий до этого за бизнес-стратегию компании и обладающий фантастическими дипломатическими способностями.

Rucriminal.info много писал об Олеге Киселеве: студент, научный сотрудник МИСиС, заместитель директора Института химической физики АН СССР, учредитель кооператив "Альфа-фото", на базе которого впоследствии родился "Альфа-банк", основатель ИМПЭКСБАНКа, председатель совета директоров ЗАО "Шестой канал" (ТВС) и т.д. В 2004 году интересы О.В. Киселева пересеклись с интересами А. Усманова, результатом чего стало уголовное дело о мошенничестве и отъезд Киселева в Лондон. Дело закончилось для Киселева благополучно, но его двое подельников получили условные сроки, а еще трое – колонию-поселение. Сама жизнь научила О. Киселева основан дипломатии и способности решать задачи избегая прямых конфликтов.

Олег Киселев очень быстро погружается в проблематику финансово-экономической деятельности и …. продолжает, начатую Уринсоном работу. Даже, А. Горьков, несмотря на ультиматумы управляющих директоров в адрес Чубайса, остается на своей должности. Конечно, противостояние в компании стало менее жестким: Киселев с одной стороны соглашался с насаждаемой Чубайсом финполитикой, закрепляющей приоритеты инвестиционной деятельности, но, с другой стороны, продолжал формализацию и регламентацию проектной деятельности, вводил механизмы объективной оценки эффективности проектов.

К 2011 году в Роснано сформировалась система моделирования инвестиционной деятельности, теперь обещания инвестиционных управляющих директоров оцифровывались и превращались в конкретные планы. И тут выяснилось, что все данные ранние обещания инвестблока начали резко таять: сильно сокращаться в размерах, либо откладываться на более поздний период. В отчете 2012 года появляются объективные оценки и инвестиционной деятельности компании, управляющих директоров – ответственных за проекты, и вывод о том, что компания, начиная с 2014 года не сможет позволить себе занимать новые средства без коренной перестройки инвестиционной деятельности компании.

Важнейший вывод! Еще раз: Начиная с 2014 года, Роснано не сможет позволить себе занимать новые средства без коренной перестройки инвестиционной деятельности компании.

Как рассказал источник Rucriminal.info, окончательно эпоха романтизма заканчивается в мае 2013 года после выхода акта проверки Счетной палаты Российской Федерации. Акт был убийственным, особенно в части оценки проектной деятельности компании. Выводы работы счетной палаты РФ были направлены во все силовые ведомства, в том числе в Прокуратуру, ФСБ РФ, Следственный комитет, МВД и др. Проверка Счетной палаты коренным образом меняет компанию: бюрократия, с которой так усердно боролись все предыдущие года расцветаем пышным цветом: «чем больше бумаги, тем чище ж…а» - самая популярная поговорка в Роснано в это время. Правление буквально бежит от всякой ответственности и сотрудники чутко улавливают настроения в компании.

Одновременно меняется политическая ситуация в стране, аппаратный вес Чубайса падает, снижаются его возможности по привлечению бюджетных средств в компанию. Как следствие, катастрофически сокращается объем денежных средств, находящихся на счетах компании и возможности по финансированию новых проектов. Активно развиваются другие институты развития, такие как РФПИ, Сколково, запускаются новые механизмы поддержки инноваций.

Чубайс и Роснано становятся все менее интересны как для государства, так и для бизнес-элиты.

Согласно новой, разработанной Bain & Company стратегии, Роснано с 2014 года перестает инвестировать в производственные проекты напрямую, отдавая приоритет финансированию фондов, старые проекты (они теперь назовутся Legacy портфель) подлежат постепенному списанию. Меняется корпоративная структура управления компании: учреждается ООО «Управляющая компания «Роснано», которой передаются функции генерального директора ОАО «РОСНАНО».

Ни одна, из декларируемых новой стратегией целей не будет достигнута: созданные в период с 2014 по 2019 годы за счет средств Роснано фонды не дождутся вложений от крупных частных инвесторов и не запустят ни одного более-менее значимого проекта. При этом значительно снизится прозрачность расходования средств госкомпании, а также ответственность членов правления Роснано за принимаемые инвестиционные решения.

Финансовая модель корпорации предполагала три источника финансирования деятельности корпорации: средства имущественного взноса (те самые 130 миллиардов рублей); заемные средства, привлеченные под государственные гарантии государства (кредиты и облигации); доходы от проектов (так называемого Legacy портфеля). Причем, объемы доходов от проектов уже с 2013 года должны были обеспечить обслуживание кредитов и займов.

В условиях отсутствия доходов от проектной деятельности и новых вливаний от государства А. Чубайс формулирует новую, «амбициозную» задачу для финансового блока заместить провалы поступлений от проектов привлечением новых заемные средств. Решение задач, нарушающих финансовые и экономические законы, не входило в планы Олега Киселев и Андрея Горькова. В 2013 году Олег Киселев перейдет на должность руководителя инвестиционного дивизиона, вместе с ним уйдет и Горьков.

Отвечать за финансы в компании с этого момента станут уже знакомые по предыдущим публикациям ВЧК ОГПУ Член Правления Борис Подольский и финансовый директор Олег Евсеенков.

Борис Подольский придет в компанию с должности генерального директора «СТС Медиа», его трудовой опыт включает в себя работу в аудиторской компании Ernst&Young и ОАО «МТС». Олег Евсеенков также имеет богатый опыт, в том числе в экономическом департаменте РАО ЕЭС России, в должностях заместителя генерального директора по экономике и финансам ОАО «РАО Энергосистемы Востока», Министра промышленности, инновационных и информационных технологий Рязанской области. Менее чем через год Евсеенков честно оценит личные риски и покинет компанию. Новым финансовым директором станет Артур Галстян, бывший финансовый директор концерна "МЕНАТЕП-ИМПЭКС", группы МДМ и концерна "Еврохим", инвестиционной компании А1 ("Альфа–Групп").

С этого момента финансовое направление в компании становится ключевым, в вопросы привлечения денежных средств окажутся включенными все члены правления и все заместители председателя правления Роснано. Усилиями Анатолия Чубайса, Бориса Подольского, Артура Галстяна и Андрея Трапезникова будет нарисована красивая картинка самой инновационной в России компании, поменяются правила предоставления государственных гарантий и учетная политика. Цель одна – привлечь как можно больше денежных средств.

Параллельно готовится приватизация ООО «УК «Роснано», которую, по замыслу Чубайса должны выкупить члены правления.

Члены правления считают вопрос приватизации управляющей компании уже решенным. В 2015 году вопросы управления частной управляющей компании закрепляются Партнерским соглашением, после чего члены правления начинают называть себя Партнерами, а правление Роснано из рабочего органа превращается в элитный клуб. Элитарность стоила гигантских денег, которые тратились на офисы, автотранспорт, зарплаты и премии, содержание персональных адвокатов и др.

Обо всем об этом, а также о том, как президент России остановил приватизацию управляющей компании, ВЧК ОГПУ подробно писал в своих ранних публикациях.

Чубайс ушел (а точнее убежал), и за красивым фасадом не оказалось ничего, кроме гигантских долгов, расплачиваться за которые будут государство и доверчивые облигационеры.